Publication de Jean Pagès associé du MIFAI, fondateur de l’Institut Français d’Appréciative Inquiry à Paris qui a écrit le premier livre en Français sur le sujet de l’Appreciative Inquiry
Conduire l'entreprise au succès !
• Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry (que l'on peut traduire par enquête ou démarche appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales et un nouvel état d'esprit qui stimulent l'innovation et la créativité.
De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l'organisation : il s'agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès. Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif.
Illustré par de nombreux exemples et études de cas, ce livre expose les principes fondateurs de cette approche et fournit une méthodologie de mise en oeuvre en cinq étapes.
Une approche transversale du coaching : organisationnelle, collective et individuelle
• Une méthode qui a fait ses preuves dans de nombreuses organisations
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Un ouvrage rigoureux qui va de la théorie à la mise en oeuvre opérationnelle, et fournit de nombreux exemples d'application (fonctionnement d'un service, cohésion d'équipe, conduite du changement, développement du leadership, amélioration de la communication interne...)
Lien vers le site de l'éditeur : www.eyrolles.com
Jean Pagès est co-auteur de cet ouvrage publié par la FFCPro
« Plus qu’une mode, le coaching est surtout un mode de relation à l’autre, une forme de l’accompagnement professionnel ou personnel, un mode de management de soi, un mode de développement de la personne. Il n’est ni le fruit du hasard ni de la volonté de quelques-uns, car la question de la relation d’accompagnement, dans les contextes personnels comme professionnels, n’est ni artificielle ni nouvelle. »
Fruit du travail de neuf coachs de la Fédération Francophone de Coachs Professionnels (FFCpro), ce livre offre pour la première fois un référentiel simple et concret au métier de coach.
Le lecteur trouvera donc dans cet ouvrage les éléments qui permettent de comprendre les sources du coaching, les écoles et les courants de pensée dont il est redevable, les outils nouveaux qu’il met à la disposition du monde de l’entreprise et des individus.
Ce livre doit également permettre aux responsables de relations humaines, aux managers, aux futurs coachs, au public enfin, de mieux comprendre les bénéfices qu’on peut attendre de cette profession et de prendre ainsi des décisions en connaissance de cause.
Destiné aux décideurs, aux prescripteurs, aux utilisateurs de coaching, ainsi qu’aux professionnels du coaching, cet ouvrage vous guidera pas à pas et vous aiguillera dans votre démarche. |
